3ος κύκλος – Έναρξη: 5 Φεβρουαρίου 2020
- Τι είναι στρατηγική;
- Τι ακριβώς είναι το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, πώς ποσοτικοποιείται και πώς τελικά μετριέται; Πώς δημιουργείται και πώς συντηρείται;
- Πότε πρέπει να ξεκινήσει ή να εμπλακεί μια εταιρεία σε πόλεμο τιμών; Πότε και πώς ακριβώς “εισβάλλει” σε αγορές που υπάρχει ήδη σοβαρός ανταγωνιστής; Τι επιλογές άμυνας έχει ο ήδη υπάρχων ανταγωνιστής;
- Πώς η ύπαρξη ή όχι ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος επηρεάζει την αποτίμηση της εταιρείας, τις αποφάσεις για επεκτάσεις και τις αποφάσεις για εξαγορές και συγχωνεύσεις;
- Πότε και πώς πρέπει να κάνουμε συμμαχία με τους ανταγωνιστές μας;
Αναζητήστε τις απαντήσεις στο σεμινάριο επιχειρηματικής στρατηγικής που διοργανώνει το Lifelong Learning Center του ACT, μέσα από καινοτόμες μεθόδους, ειδικά επιλεγμένα Harvard Business Cases, και συμβουλές από επιτυχημένους Έλληνες επιχειρηματίες.
Σε αυτό το σεμινάριο του ACT η έννοια του ανταγωνισμού αποκωδικοποιείται και απλοποιείται, επεξηγείται και αντιμετωπίζεται ως εχθρός ή σύμμαχος κατά περίπτωση.
Το διαφωτιστικό αυτό σεμινάριο του ACT βασίζεται στο πολύ δημοφιλές μάθημα του Columbia Business School, στο πολυσυζητημένο βιβλίο Business Strategy Competition Demystified, του διάσημου οικονομολόγου Bruce C. Greenwald και του συγγραφέα Judd Kahn, και σε διάφορα Harvard Business Review cases ειδικά σχεδιασμένα για το συγκεκριμένο μάθημα.
Εισηγητής: Τζέκης Φλωρεντίν
Ιδρυτής & Διευθύνων Σύμβουλος της EBITS
MBA, Columbia Business School
Έναρξη σεμιναρίου:
5 Φεβρουαρίου 2020
Επτά 3ωρες συνεδριάσεις (21 ώρες)
Συνεδριάσεις κάθε Τετάρτη, 17:00 – 20:00 Κόστος συμμετοχής: 600€
Κόστος για μέλη ΣΒΕ: 500€
Έκπτωση Early bird για εγγραφές έως 10 Ιανουαρίου 2020: -100€ από τις παραπάνω αναγραφόμενες τιμές
Το σεμινάριο θα διεξαχθεί στα ελληνικά. Απαιτούνται γνώσεις αγγλικών καθώς το βιβλίο και τα Harvard Business Cases είναι στα αγγλικά.
Περισσότερες πληροφορίες στο: www.act.edu/business-strategy
